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組織がうまく機能するために、ちょっとしたヒント集！ 教育・コーチングに関するTips なぜ社員のモチベーションが上がらないのか？ 会社経営者や管理職の方から「社員のモチベーションが上がらない」という嘆きの声を聞くことがあります。でもモチベーションという言葉は本来どういう意味なのでしょう。 Oxford英語辞典によるとモチベーション：Motivationの動詞形Motivateにはこのような説明がされています。 1. to be the reason why somebody does something or behaves in a particular way （その人が何かを実行したり、ある特定の行動をとったりする理由となる） 2. to make somebody want to do something, especially something that involves hard work and effort （人に何かを、特に大変な労力や努力が必要なことを実行したいと思わせる） つまりモチベーションとは、「やる気を引き起こすような刺激や理由」というような意味です。 それではモチベーションが上がらない理由とは何でしょうか？ それはもしかすると、社員が「やる気を引き起こすような刺激や理由」を見つけられないでいるからではないでしょうか。 もしそうなのであれば、モチベーションを見失ってしまっている社員に、はっきりとわかる形で「刺激や理由」となるものを示してあげる必要があるのかもしれません。これはただニンジンをぶら下げて走らせる、ということだけでは解決しない場合が多いようです。モチベーションアップに必要なのは、「企業の目標」と「個人の目標」がしっかりとリンクしていること、そしてその目標を達成したときに得られるもの（刺激や理由）を社員が思い描けること、この２点だと感じています。 モチベーションが上がらないのは、社員本人の「やる気の問題」だけではないのです。 組織運営のヒント集Topへ戻る 人事教育・コーチングに関してご相談などがございましたら、お気軽にメールまたはお電話にてお問い合わせください。 組織問題解決プログラムの詳細へ プログラム説明の簡略版はこちらへ At-Globeの教育・コーチングに関するTips

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