組織問題解決プログラム

−何を変えるのか？

−FAQ質問集

−組織運営のヒント集

人事採用プログラム

企業社員研修プログラム

学校教員研修プログラム

生産性向上プログラム

−専門用語の簡単解説

プログラム説明の簡略版（何を変えるのか？）はこちらをご覧ください。

さて、ここに挙げたのは多くの企業組織が抱えている問題を抜粋したものですが、皆様の組織ではいくつ当てはまるでしょうか？

・採用しても一人前になる頃に辞めてしまう人が多くて困っている

・従業員のモチベーションが低下している

・採用でいい人材を確保するのが難しい

・従業員教育を行っても思ったような効果が現れてこない

・仕事はたくさん来ていて忙しいのに利益が出てこない

・顧客と約束した商品（サービス）の納期に遅れることが多い

もちろん組織によって抱えている問題はそれぞれ違いますから、これ以外にも様々な問題をお持ちだと思います。

ところで上の例のような問題は一見ばらばらに見えますが、実は全てが相関関係にあるのです。

皆様の企業（組織）では問題が新たに発生した時、どのように対応されているでしょうか？　

おそらく１つ問題が発生するたびにその解決策を探し、何らかの対応を検討されているでしょう。「常識じゃないか」と思われるかもしれませんが、そこに落とし穴が潜んでいるかもしれないのです。

　落とし穴その１は、一つ一つの新しい問題に対応するために決められた新たな「規則（方針）」が、他の規則との矛盾を持っている可能性があるということです。その場合、従業員は問題に直面したときの思考に迷いや躊躇を感じてモチベーションが下がり、能力を最大限に発揮することができません。

　落とし穴その２は、その新しい問題は根本的な原因ではないかもしれないことです。つまり今起こっている問題は単なる症状に過ぎず、その問題を引き起こす根本的な原因は他にある場合、解決するために決めた「対応策」や「規則」は対症療法に過ぎない可能性があるのです。

本当は何か重い病気にかかっているのに、咳が出るから咳止めを飲むことで問題を解決しようとしている様子に例えられます。

そこでThinking Process（思考プロセス）を応用した組織問題解決プログラムをご提案申し上げます。

Thinking Processを使って、先ほど挙げたような企業組織に存在する様々な問題（症状）を「原因−結果」の関係で結びつけていくと、全ての問題の根本となっている原因（中核問題）を見つけることができるはずです。

その中核問題こそが、組織が現在持っている制約条件ということになります。

制約条件である中核問題を解決することで、他の様々な問題（症状）のほとんど全てが連動して解消されます。つまりこれを解決しないうちは本当の意味での問題解決にはならないわけです。

それではなぜこれほど重要な中核問題が現在まで解決されずに残っていたのでしょうか？

　「なぜ中核問題は残っているのか」のシミュレーションはこちらをご覧ください。

このプログラムで提供させていただくのは、組織にある「中核問題の特定」から、その「中核問題を解決するときに立ちふさがる障壁をひとつずつクリアするための具体的な方法」です。

中核問題一点に集中して改善策を実行することで社員の志気を高め、モチベーションの高い組織を構築し、最大のスループット（利益）を実現するお手伝いです。

もっと詳しくThinking Processを知りたいという方はこちらへどうぞ

　サービス提供のスケジュールについては、できる限り皆様のご希望に合わせて設定させていただきます。お申し込みの際にご相談ください。

サービスの内容	組織の中核問題（制約条件）の特定から、解決法を探り実行するまでのプロセス全般において、専任アドバイザーが具体的な説明、相談及びアドバイスを行います。
サービスの費用	消費税、旅費込（日本国内のみ）250,000円〜350,000円程度（組織規模等によります） Administratorプラン（下枠参照）は120,000円からお引き受けしています
お支払方法	お申し込みいただいた後、振込口座を指定させていただきますので期日（サービス開始の１週間後）までにお振込みください
ご依頼方法	こちらをクリックしてメールにてお申し込みください

※組織問題解決プログラム（問題解決手法）に関するFAQ：お問い合せの多い質問もご覧ください。

※その他にも能力開発の各種セミナーや問題解決手法の研修、人事採用・人事教育などについてのご相談もお引き受けいたしております。

研修内容等については企業社員研修プログラムを、人事採用・教育等については組織運営のヒント集をご覧ください。

Administrator（アドミニ）プラン

このプランは御社からAdministratorとしてこのプログラムを実行する方を選任していただき、アクロスザグローブの専任担当者がアドバイザーとしてサービスを提供するものです。アクロスザグローブの専任担当者の訪問によるサービスはありませんが、ご提供する資料などは通常プランと同じものをご用意いたします。

御社Administrator様は、プログラムの準備から実行の過程で専任担当者と電話及びE-mailで随時相談しながら進めていくことができます。

フルサポート・プラン　好評実施中！

このプログラムを中心になって実行する人物が社内に見当たらない、という場合にはこのプランをご検討ください。

弊社アドバイザーが定期的に御社へ赴き、経営者の皆様からのご意見・ご要望や従業員の声を聞きながら、3〜6ヶ月に渡ってプログラムを完遂するオーダーメイドのフルサポート・プランです。

このプランに含まれるのは、問題解決プランの策定・ご提案から実行（必要に応じて、社内研修、採用方法の再検討、人事評価・報酬制度の見直し、など）、そしてアフターフォローまでしっかりサポートいたします。

サービスの費用は目安として、1ヶ月に3〜4日のサービス提供の場合で月30万円前後となります。

事前に、組織問題解決プログラムに関する「特定商取引に関する法律」に基づく表示をご覧ください。

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